PROFI WEEKEND MANAGEMENT

Profi Weekend Management - это:

Предварительная программа*

21 мая

11:00  – 18:00 Бизнес-практикум: «Цифры в салоне. Аудит работы салона. Пути повышения доходности салона»

 Ольга Хайновская, бизнес-консультант по салонному менеджменту, руководитель направления «DUSO-Консалтинг», автор книги «Успешный бизнес в красоте» (Украина)

Практические кейсы, на которых под руководством тренера  Вы посчитаете, проанализируете и поймете экономику именно своего салона!

 Рекомендация! Для того чтобы Вы могли проанализировать    финансовое состояние своего салона, Вы должны иметь доступ  к фактическим финансовым показателям работы Вашего  предприятия. Эти данные обнародованы не будут!

11:00-14:00 - I Блок «Цифры: аудит работы салона»

Финансовый анализ работы салона

1. Анализ выручки

2. Анализ среднего чека и частоты посещения

3. Анализ затрат (переменные и постоянные)

4. Анализ заработных плат специалистов

5. Анализ прейскуранта услуг и рентабельности процедур

6. Расчет доходности арендных мест

Анализ эффективности

1. Анализ эффективности использования площади

2. Анализ эффективности использования косметики

3. Анализ эффективности используемого оборудования

4. Аудит работы специалистов

5. Анализ эффективности рекламной кампании

6. Просчет рентабельности салона

15:00-18:00 -  II Блок «Пути повышения доходности салона»

1. Выявление слабых мест

2. Нормативные показатели стабильности салона

3. Создание плана реорганизации салона с повышением доходности

4. Пути минимизации затрат

5. Практические методы увеличения выручки

22 мая

11:00  – 17:00 «Технологии трансформации способов управления сотрудниками и бизнесом»

Владимир Лыфарь, директор компании «Бизнес-мастер Днепр», бизнес-тренер, консультант, директор по развитию центра «Натальи Кравченко»

Специализация: тренинговые и консультационные проекты для собственников, высшего руководящего звена по предпринимательской психологии, психологии лидерства, направленных на развитие лидерского потенциала и совершенствование навыков в области менеджмента.

  v  Бизнес-практикум: определение уровня зрелости сотрудников

  v  Логические уровни управления собственными результатами и  результатами бизнеса

  v  5 типов власти как инструмент реализации целей компании

  v  Стили управления (как способ создания условий для      выполнения бизнес задач)

  v  Управление персоналом в условиях изменений

Стоимость и условия участия:

При оплате с 1.04.16 по 30.04.16 

полная стоимость — 3 500 грн, для участников "Эстет Клуба" — 3 200 грн

При оплате с 1.05.16 по 20.05.16  

полная стоимость —  3 850 грн, для участников "Эстет Клуба" — 3 500 грн

В стоимость участия входят:

• Обучение – 2 дня
• Диплом
• Презентационный пакет слушателя
• Кофе-брейки
• Обеды
• Праздничный ужин

Проживание (при необходимости) участники оплачивают самостоятельно. Организаторы готовы предоставить список находящихся по близости отелей. Поселение в гостиничном комплексе «Верховина» для участников Profi Weekend Managment – минус 5%

По вопросам участия обращайтесь:

Тел.: +38 (044) 594-9595, 594-9696;

Телефоны call-центра:

(098) 594-9696

(050) 594-9696

(093) 594-9696

E-mail: estet-rp@estet.сom.ua

www.estet.com.ua

Организатор:   

Генеральный партнер: 

Информационный партнер: 

Интернет-партнер: